Capítulo 3: Conclusión
A fin de dar respuesta a las interrogantes tal como plantea Medina, Cesar (2010) se pueden definir a las teorías organizacionales como un conjunto de disciplinas reunidas con el único objetivo de entender los fenómenos generados al interior y exterior de una o más organizaciones. Para tal efecto las distintas escuelas y enfoques han tenido la importante tarea de establecer vasos comunicantes y bifurcaciones entre sus diversos campos disciplinarios. En este camino han recorrido distintos niveles de análisis desde la sociedad hasta el individuo. Como resultado de este “estire y afloje” analítico, epistemológico y ético se ha expuesto la búsqueda reiterada de un cuerpo teórico monolítico para el estudio y comprensión de los fenómenos organizacionales. Aunque esta última indagación ha sido la impulsora de una falacia (simplificadora y unitaria), al compararla con la complejidad presente en las organizaciones en el mundo.
También en este camino hacia la especialización y la universalidad, al menos en la teoría organizacional se ha hecho manifiesta su inscripción forzada hacia otras disciplinas sociales en busca de asideros epistemológicos como los proporcionados por la economía, la sociología y la biología. Bajo este orden de ideas cabe preguntar ¿cuáles serán los retos de la teoría de la organización.
Aunque es pertinente desatacar la advertencia de Pfeffer: “esta ausencia de un paradigma científico bien desarrollado hace que experimentar con cualquier cosa nueva o diferente sea más deseable. También tiene la propiedad indeseable de permitir que las preferencias, prácticamente sin restricción de normas y estándares científicos se difundan de manera desenfrenada. En resumen, la falta de un sustento fuerte en una disciplina o en los fenómenos, son susceptibles de quedar atrapados por las modas pasajeras y las novedades” (2000:265-66).
Al estudiar una teoría de la organización hay que tener en cuenta algunos aspectos que son fundamentales para su entendimiento, como son:
- El momento histórico
- La metodología
- La objetividad científica
- El medio económico y social de su desarrollo
- Su aplicación
- La necesidad de una visión integradora del pensamiento organizacional.
Si consideramos a la teoría como una agrupación sistemática de conceptos y principios interdependientes que sirve como marco de referencia o enlace de una importante área de conocimientos. Permite, a la teoría, convertir los datos que quedarían inconexos, en información útil. En el campo de la teoría organizacional es función de la teoría brindar un medio para la clasificación de conocimientos administrativos significativos y pertinentes, y con valor predictivo. En los estudios organizacionales los principios son verdades fundamentales que explican las relaciones entre dos o más conjuntos de variables, pueden ser descriptivos o predictivos, pero no prescriptivos.
Como señala Guadarrama Fonseca, (2012) las teorías organizacionales están en constante actualización, debido a que las mismas organizaciones lo están, cada vez se presentan nuevos retos impuestos por la tecnología y el crecimiento demográfico con el que se crean nuevas necesidades. Un grave problema, seguirá siendo la gran división que existe entre la práctica y la ciencia, es decir entre las organizaciones y las universidades. Los científicos y teóricos de la administración, dan nuevas tendencias de la administración, mientras que las organizaciones, resuelven desde dentro sus problemas, dando lugar a tendencias separadas en la teoría organizacional.
También en este camino hacia la especialización y la universalidad, al menos en la teoría organizacional se ha hecho manifiesta su inscripción forzada hacia otras disciplinas sociales en busca de asideros epistemológicos como los proporcionados por la economía, la sociología y la biología. Bajo este orden de ideas cabe preguntar ¿cuáles serán los retos de la teoría de la organización? (Medina, Cesar, 2010).
La enseñanza de la administración en la Republica Dominicana, ha seguido la misma trayectoria, tal es el caso de, México y otros países Latinoamericanos, se ha caracterizado por su sesgo tecnicista, despojado de toda reflexión teórica; o, si ésta es incorporada, no alcanza niveles de trascendencia al limitarse a la difusión casi instintiva de las teorías y modelos más importantes desarrollados fundamentalmente en Estados Unidos e Inglaterra: el análisis crítico y consciente de éstos en contraste con nuestra realidad está ausente por completo. […] Estas ideas de Ibarra, Montaño y Soria (1985,1992) analizan que Las insuficiencias se centraban en las bases epistemológicas y en la acendrada apuesta hacia la práctica administrativa.
Asumiendo que la organización fuese una ciencia, ¿cuál es, o cuál sería su objeto material y cual su objeto formal de estudio? Es decir, ¿cuál es el objeto de análisis de la organización?, ¿tiene o no tiene objeto? El objeto material de la organización, para que le sea propio y exclusivo, no debería ser a su vez objeto de otra ciencia o campo del saber ya constituido, como las ciencias sociales o la propia administración, pues de lo contrario no existiría la parcela epistemológica propia del campo de “la organización”. Pero, aún si el objeto material fuese compartido con otros campos del saber científico, dado el carácter del ínter y la multidisciplinaridad, entonces deberíamos tener una clara distinción del predio propio de la organización, una vez deslindada con un preciso objeto formal de estudio, y así ya podríamos establecer la soberanía de la administración (como ciencia) entre sus pares. Toda ciencia, como sabemos —gracias al pensamiento aristotélico—- tiene esos dos objetos, el material y el formal véase (Beuchot, Mauricio, 1987).
CAPITULO 4: Bibliografía
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